Este espacio quiero orientarlo, a discutir temas dentro del contexto de la gestión, para reflexionar sobre aquellos elementos en los cuales uno al identificarlos, puede basarse en ellos, para construir una gestión que responda a una permanencia en el tiempo, y cuales son aquellos elementos de la gestión que en su tratamiento obedecen a conceptos mas bien temporales.

Algunas Definiciones:

Gestión: Planificación y ejecución de un conjunto de acciones relacionadas tendientes a lograr que algo pase.

Empresa: Sistema de acciones relacionadas

Objeto de Negocio: Cualquier cosa administrable dentro de la empresa, ya sea un objeto físico o un objeto conceptual.

Modelo: Representación de un objeto o un conjunto de ellos ya sea de su comportamiento y/o de sus características.

Técnica: Es el conocimiento de la manera de hacer las cosas y de las acciones que deben ejecutarse para lograr una realización.

Rol: Es el papel que desempeña un individuo dentro de la organización, y dependiendo de su jerarquia actua sobre objetos más, o menos abstractos.

Modelos Básicos en una Empresa

Modelo de Negocio: Es la representación que disponen de la empresa u organización y dice relación con el tipo de clientes a los cuales se quiere llegar, con que productos y/o servicios se quiere satisfacer sus necesidades, como se va a llegar a estos clientes, y cuales serán los procesos operacionales que la hacen disponer de ventajas al producir sus productos o servicios

Modelo de proceso: Es la representación que se dispone de los procesos operacionales de la empresa y dice relación con las operaciones o acciones intencionales ejecutadas, con sus técnicas aplicadas por ciertas personas o roles, que permiten lograr una realización.

Modelo de Datos: Es la representación que dispone la empresa de los objetos de negocios y sus relaciones en medios que permiten su almacenamiento y procesamiento.

Modelo de Control: Es la representación que se dispone del desempeño de los indicadores que monitorean el alcance de sus logros en las realizaciones.

Modelo Tecnológico: Es la representación que se disponen sobre el conjunto de elementos técnológicos, sus relaciones, su desempeño, su operación y los procesos a los cuales soporta.

Hipótesis de trabajo

Acción Intencional: Es la acción realizada por un individuo, el la cual se presupone que el individuo posee una representación del o los objetos de negocios sobre los cuales va a actuar, así como de la orientación que les quiere dar.

Objetos de Negocio Conceptuales: Son aquellos objetos definidos para trasportar información, por ejemplo, solicitudes, informes, etc. Por su propia naturaleza estos objetos son caducos y permanecen tanto en cuanto sean funcionales para los propósitos que fueron creados.

Objetos de Negocio físicos: Son todos aquellos objetos físicos tales como materias primas, máquinas, productos, etc

Desarrollo

A medida que se sube en la jerarquía de una organización, los roles asociados gestionan objetos cada vez menos tangibles y por tanto su accionar depende y está limitado en gran medida de la representación que dispongan de estos objetos.

A su vez estos objetos de negocios abstractos son los más fáciles de cambiar en su definición, pero los más difíciles de implementar, ya que se requiere de en primera instancia de un entendimiento de la representación que se dispone de este objeto, y de un ordenamiento y alineamiento, de quienes intervienen en en este objeto.